过刊目录

  • 全选
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    导论

  • 徐亮
    2017,37(7): 1-5.
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  • 理论探索

  • 杨晓,郭晓川
    2017,37(7): 6-11.
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    利用我国20家煤炭上市企业2007—2015年年报数据,探究煤炭企业实施多元化战略所产生的经济效应,并提出影响经济效应的内在因素。研究发现多数煤炭企业多元化模式存在折价效应,这主要与企业经营管理水平、企业规模、多元化模式相关。最后建议煤炭企业应当优化企业经营管理水平,规模较小的企业不妨集中力量选择从事专业化生产经营。此外,煤炭企业多元化应当优先发展纵向一体化业务,从而达到业务协同,实现范围经济,提升企业绩效。
  • 郝旭光,塔拉
    2017,37(7): 12-17.
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    以内蒙古自治区服务业为研究对象,用向量自回归模型(VAR)论证了内蒙古自治区服务业经济增长与其碳排放之间存在长期的显著影响关系。为了更全面考虑其他因素对碳排放的影响,选取技术进步、能源强度、产业结构与旅游业的发展作为影响因素,采用最小二乘法(OLS)进行分析,结果表明:产业结构调整是碳减排的最主要因素,而旅游业的发展对碳排放有明显的推动作用。最后,指出内蒙古应从发展低碳服务业、调整产业结构、加大技术投入、开发利用清洁能源4个方面来实现碳减排。
  • 李巍巍,肖其勋
    2017,37(7): 18-23.
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    研究根据平衡计分卡及供应链标准运作模型,以煤炭供应链的均衡供给及协调发展为目标,构建其绩效评价模型,并基于区间熵值法、层次分析法两种方法对评价指标进行了集成赋权,对龙煤集团、山西焦煤集团、中煤集团、兖矿集团、冀中能源集团和以流通企业为核心的供应链:泰德煤网共6条供应链整体进行了综合绩效评价。分析出各条供应链的绩效情况以及存在的问题,最后提出煤炭供应链绩效改进的对策。
  • 改革聚焦

  • 杨莉莉
    2017,37(7): 24-30.
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    以去产能背景下的煤炭企业作为研究对象,描述了在去产能、调结构、加速转型升级的情况下,煤炭企业人力资源管理所面临的风险。以人力资源管理的流程为依据,研究了在人力资源规划、招聘、培训、绩效与薪酬、劳动关系等阶段企业面临的风险因素。利用层次分析法,分析了各个风险因素所占的比重,得出了国家政策、供需分析、人岗匹配度等因素对人力资源风险有较大影响,进而提出了关注国家政策,落实法律法规、准确分析供需情况、提高人岗匹配度等措施,以期帮助煤炭企业减小风险,顺利完成产业转型。
  • 秦容军,任世华,陈茜
    2017,37(7): 31-35.
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    在分析我国关闭(废弃)矿井现状的基础上,提出了我国关闭(废弃)矿井井下空间再利用和矿区综合开发利用2种开发利用途径,为关闭(废弃)矿井再利用、企业和城市转型发展提供了可行的方案参考。
  • 朱俊奇,柏子润
    2017,37(7): 36-40.
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    分析传统采煤塌陷区治理存在治理观念落后、治理资金缺乏、治理方式单一等问题,认为亟需创新塌陷区治理理念和融资方式,利用PPP模式引入社会资本参与采煤塌陷区治理,解决塌陷区治理中的 “国进民退”“道德风险”“逆向选择”和企业主动退出等问题,构建政府、企业和社会三位一体的PPP治理模式,实现采煤塌陷区治理环境、经济和社会的综合效益。
  • 发展论坛

  • 白金燕,郑德志,赵迪斐,崇璇
    2017,37(7): 41-46.
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    在分析我国非常规天然气能源的发展现状与趋势的基础上,讨论了非常规油气能源的发展对传统化石能源,尤其是煤炭产业的影响,得出了我国具有巨大的非常规能源储量与开采潜力,尽管地质条件与开采条件复杂,仍然取得了较大的地质勘探及开发进展,对煤炭产能需求、煤炭产业政策、煤炭市场等产生冲击,从而进一步压缩煤炭产能、促使煤炭产业转型升级、加重煤炭清洁化压力。最后提出通过技术进步、结构调整来提高产业竞争力,通过积极的转型升级拓宽传统煤炭企业进一步发展的建议。
  • 张涵,郭凤华
    2017,37(7): 47-50.
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    矿山物联网消除了“信息孤岛”现象,实现了对矿山企业的全面感知、智能控制和综合管理,促进了矿山矿产资源的绿色、高效和安全开发,有力地推动矿山企业从生产型向服务型的转型升级。通过对我国矿山物联网发展现状、应用情况的分析,结合“一带一路”的国家发展战略,全面总结分析了“一带一路”沿线国家煤炭开发整体情况,提出了我国矿山物联网与“一带一路”战略发展融合的思路及建议。
  • 牛克洪,刘宝东
    2017,37(7): 51-53.
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    介绍大数据及其特征,结合煤炭企业的实际,分析了数据经济时代来临的大趋势,根据大数据原理和其价值作用,结合有关专家的论点加以梳理归纳,提出大数据的“四破四立”思维取向,并对运用大数据思维融合助推煤炭企业发展进行探讨,提出了有关对策建议。
  • 宋立杰,李哲
    2017,37(7): 54-58.
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    以同煤集团为例,介绍了未来煤炭产业发展的新趋势,并依据转型发展的突出着力点,分析同煤集团如何搭建双创平台和实施双创运行模式,认为通过搭建双创平台,企业增强了创新发展的活力,创造出新效益,使企业在激烈的市场竞争中赢得生存和发展。
  • 管理宝鉴

  • 李爽,毛吉星,贺超
    2017,37(7): 59-64.
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    危险源辨识是所有企业安全管理的基础。在阐释危险源辨识的宏观和微观工作基础上,详细探讨按事故类型、专业工种、业务流程、部门场所和相关安全标准5种辨识顶层设计逻辑的优缺点。根据企业安全管理信息系统的要求,探讨了危险源辨识工作和管理信息系统应用相结合的危险源编码和体系设计,提出了危险源工种模块化和流程模块化的解决思路,以及下一阶段应该重点解决的问题。
  • 康永胜
    2017,37(7): 65-70.
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    针对煤炭企业人力资源绩效考评中存在的考核方式不科学、考评工作不规范、考核指标不明确和体系设计不完整等诸多问题,提出一套创新的绩效考评体系,建立起管理人员、技术人员、一线员工的绩效考评指标体系。在此基础上,详细阐述煤炭企业一线员工的考评,运用层次分析和模糊综合评价模型对创新型绩效考评模式进行评价。以期在煤炭企业绩效考评的实际应用过程中解决现存的考评问题和障碍,人力资源管理的新模式在煤炭企业改革及创新过程中,发挥更大的效用。
  • 钱建环
    2017,37(7): 71-77.
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    首先对当前国内现代煤化工行业大型项目管理模式进行评析,发现以业主为主体的“IPMT+EPC+监理”项目管理模式具有明显的优势。进而结合神华煤制烯烃项目对神华煤化工板块以业主为主的“联合项目部+监理+EPC总承包商”进行了深入分析,并提出相应的对策建议。
  • 闫黎黎,
    2017,37(7): 78-82.
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    介绍了合同能源管理模式及其衍生形式,描述了煤粉工业锅炉技术系统工艺和特点。并通过煤粉工业锅炉系统在实际应用中运行的对比数据,得出煤粉工业锅炉在节能、减员、环保等方面具有的较大优势,同时对项目经济效益、社会效益及风险对策进行了分析。结果表明,煤粉工业锅炉作为一种煤炭高效清洁利用技术产品符合国家节能环保战略,具有广阔的市场和发展潜力。合同能源管理模式作为一种有效的市场化推广手段,适宜煤粉工业锅炉产业发展。
  • 财会与审计

  • 雒长刚
    2017,37(7): 83-88.
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    基于财务报表分析的角度,运用财务分析与企业竞争战略相结合的方法,对天地科技的未来发展战略做出了判断。首先,介绍了公司的业务现状及企业发展情况;其次,基于财务报表详细分析了公司的偿债、盈利、营运及发展能力,对公司的整体财务状况有了基本了解;最后,根据对公司的财务分析,结合企业竞争战略的选择,分析出在当前经济形势下天地科技应该优先采用差异化竞争战略辅之以集中化的竞争战略。