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    导论

  • 本刊编辑部
    2015,35(6): 1.
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  • 本刊策划

  • 刘巍巍
    2015,35(6): 6-9,14.
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    在煤炭市场持续低迷的背景下,煤炭企业的发展受安全生产、生态环境保护约束的压力越来越大,实现转型发展迫在眉睫。从国有大型煤炭企业面临的责任挑战入手,以我国最大的煤炭企业为个案,研究了企业推进社会责任管理的路径,探索以社会责任的标准和要求统领改革转型发展的实践和启示,其研究可对煤炭企业履行社会责任、实现转型发展提供一定的借鉴和参考。
  • 梁星,韩文鼎
    2015,35(6): 10-14.
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    基于行业特点,能源行业在其生产过程中会给自然环境和员工健康等方面带来直接或潜在的影响,环境改善与治理相关内容一直是管理当局对其社会责任报告信息披露的重要关注点。以能源行业上市公司数据为样本,选取定量指标,采用随机效应模型,对社会责任报告的披露质量与企业财务绩效之间的关系进行了实证研究。
  • 袁伟
    2015,35(6): 15-20,32.
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    企业是社会的基本单位,履行社会责任是全社会对中央企业的广泛要求。神东煤炭集团作为神华集团的骨干煤炭企业之一,多年来不断探索低碳发展之路,从社会责任理念、企业效益、安全生产、科技创新、环境保护、员工生活、地企关系等方面介绍了神东集团2014年在履行企业社会责任上取得的成绩,并对未来进行了展望。
  • 市场分析

  • 曾琳
    2015,35(6): 21-23,35.
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    以大量详实的数据为基础,对我国钢铁行业用能现状特点进行了分析,构建了基于钢铁行业工艺流程的耗煤预测模型,对未来中长期全国钢铁煤炭消费需求进行了综合预测研究,并给出了相关预测结果。
  • 董丽荣,王立杰
    2015,35(6): 24-27.
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    运用平台理论分析了煤炭交易中心的属性,认为煤炭交易中心从平台理论角度理解,是煤炭产业共享的双边市场平台。煤炭交易中心成长的关键是与利益相关者共建商业生态系统的形式运营,建立以交易服务为核心、多种服务支撑的服务体系,并利用网络效应加速煤炭交易中心成长。
  • 发展论坛

  • 杜非
    2015,35(6): 28-32.
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    根据“三西”地区煤炭基地及矿区分布分析不同区域的煤运通道和外运干支线建设情况,对其煤运特征和煤运能力进行估测。研究认为至2015年,“三西”地区线路外运能力整体增长7亿t,主要集中在神东、陕北、晋北区域,运力将向规模化的煤炭专运通道集中。
  • 袁状
    2015,35(6): 33-35.
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    当前煤炭产能过剩问题显现,煤炭行业面临去产能、加快结构调整的压力。做好行业产能利用状况的分析和预测,构建产能过剩预警系统,有利于煤炭企业调整投资策略与运营方向,避免煤炭行业产能过剩进一步加剧。介绍了产能过剩判断指标及测算方法,分析了煤炭企业如何构建有效的产能过剩预警系统。
  • 张鹏
    2015,35(6): 36-39.
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    回顾了2014年我国煤炭工业运行状况,总结了2014年煤炭工业改革发展所取得成就,以及当前煤炭行业存在的问题,并分析了当前煤炭行业发展所面临的机遇。
  • 陈国平,张龙飞,吴世庆,王祺禄
    2015,35(6): 40-43.
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    阐述了我国电力体制改革政策要点与改革方向,综合分析了电力体制改革给发电企业、电网企业、工商业用电企业以及电力上游煤炭企业带来的影响,并结合河南省煤电企业现状,对河南煤炭企业提出优化市场布局、煤电互换、煤电一体化发展等战略选择。在电力体制改革下,充分发挥煤炭企业自身优势,完善供煤、售电两端,把企业混改与电改联动起来,开启企业转型全新领域。
  • 陈茜
    2015,35(6): 44-47.
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    深化国企改革、大力发展混合所有制经济是我国煤炭企业破解当前发展困境的有效途径。从几个典型煤炭企业发展混合所有制经济的实践中得出启示,从而为煤炭企业混合所有制改革提供借鉴。
  • 理论探索

  • 崇璇,赵迪斐,范潇潇,李刚
    2015,35(6): 48-52.
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    为研究我国从2000年至今煤炭消费量的变化及其在地域上的分布特性,利用重心模型演算出2000—2012年我国煤炭消费重心的动态变化轨迹,进而分析2000年以来我国煤炭消费的空间格局。研究结果表示:2000年后我国煤炭消费量呈上升趋势,但煤炭消费量占能源总消费量的比率呈先上升再降低的趋势,转折点在2006年;2000—2012年我国煤炭消费重心移动总体呈现“W”状的趋势,先西南后西北再西南最后大幅折向西北,累计移动了135.78 km,平均速度为10.44 km/a;煤炭消费重心在经度上总体向西移动,在纬度上南北徘徊但最终向北移动。我国煤炭消费重心的演变轨迹一定程度上反映出了我国西部大开发的进程。
  • 关炜
    2015,35(6): 53-58,67.
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    煤炭行业作为产业链的上游产业,其价格波动将会影响相关产业的产品价格,研究煤炭价格波动对相关产业产品价格的影响对企业预测和决策具有指导意义。采用2003—2013年7月的月度数据,运用VAR模型及脉冲响应函数分析了煤炭价格波动对相关产业产品价格的影响。结果表明:煤炭价格波动会对下游行业造成冲击,且持续较长时间;煤炭价格波动对有色金属冶炼及压延加工业的影响较大,对电力、热力的生产和供应业的影响较小。
  • 韩沚清,刘晓伟
    2015,35(6): 59-63.
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    价值链视角下的成本控制是一种新型的现代成本管理方法,其将企业的生产过程看成是价值产生的过程。通过基于价值链的双重成本控制观对煤炭企业的成本进行重分类——成本投入和成本耗费,其最终目的是实现企业价值最大化。本文基于目前的研究成果与局限,从价值链视角下的煤炭企业成本创新分类、价值链视角下的煤炭企业成本投入和成本耗费与企业价值关系这3个方面,对未来研究进行展望。
  • 管理宝鉴

  • 赵新,
    2015,35(6): 64-67.
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    针对煤炭企业知识产权管理存在的问题及其影响因素进行分析,提出一些相应的有针对性和可操作性的对策,通过强化知识产权管理,从而推进煤炭企业知识产权管理的进程。
  • 王争光
    2015,35(6): 68-74 ,78.
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    本研究采取单案例研究方法,通过对铁法煤业集团小青煤矿的岗位价值精细管理模式的分析,探索企业岗位价值管理的动机,创新模式及应用价值。研究表明,与企业战略定位息息相关的SPC人本精细管理体系、全员目标成本管理、全面预算管理的协同效应的发挥,可以有效提升企业的精细化管理水平。本研究对小青矿“1+2岗位价值精细管理”的创新性和普适性做出概述,并且提出此模式优势以及推广方式的步骤,为煤炭行业进行精细化管理提出了可行性方案。
  • 狄恩硕
    2015,35(6): 75-78.
    摘要 ( ) 可视化 收藏
    论述了构建以生产矿井现金盈亏平衡点为中心,产销联动的信用政策,系统分析了从采场到市场各个环节对资金流的影响因素,从而将矿业集团从生产、销售、资金预算、资金中心各个环节的资金流动态连接起来,确保了矿业集团资金流的健康运转。
  • 刘丽霞
    2015,35(6): 79-81,85.
    摘要 ( ) 可视化 收藏
    针对煤炭企业物资管理特点,分析了煤炭企业内部物流管理的核心作用,论证了开发煤炭企业物资管理信息系统的必要性,按模块的功能归属,设计了从计划管理到客户管理、供货商管理、价格管理等内容。
  • 财会与审计

  • 邢志丹
    2015,35(6): 82-85.
    摘要 ( ) 可视化 收藏
    对煤炭企业基建时期的重要特点进行了概括研究,针对其投资总额大、投资时间长、工期紧、安全质量要求高等特点,在财务资金预算层面构建了施工效果比例付款法,将施工单位利益与其工程效果紧密结合,并进行了实例应用说明,进一步探讨了财务预算在煤炭企业基建期的重要作用。
  • 信息看台

  • 2015,35(6): 86-88.
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