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    导论

  • 本刊编辑部
    2015,35(1): 1.
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  • 名家视野

  • 牛克洪,周剑波,田德凤
    2015,35(1): 6-13. https://doi.org/A
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    介绍了中国煤炭企业实施国际化战略过程中,需要采取渐进式进入、多样化合作、属地化管理、借力发展、时机选择、资本运作、公关方法、文化融合等具体操作策略,为中国煤炭企业“走出去”策略选择提供参考。
  • 市场分析

  • 郜鸿,郭欣旺,张祥
    2015,35(1): 14-17,36. https://doi.org/A
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    区域煤炭供需平衡分析是煤炭企业开展煤炭销售工作的基础,也是企业布局煤炭运销体系的重要依据。立足蒙西至华中煤运通道项目建设对北煤南运格局改变的重要契机,结合煤炭、电力、钢铁、建材及化工产业等基础要素市场情况,对湖北、湖南及江西等华中区域煤炭中长期供需平衡及煤炭缺口进行定量分析。
  • 发展论坛

  • 陈小红,段奶军
    2015,35(1): 18-21. https://doi.org/A
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    通过定期采集内蒙古煤炭交易坑口价格和运用适当的数学模型反映内蒙古地区市场主流价格,描述动力煤价格变化的趋势与规律,建立了一整套完善的内蒙古动力煤指数体系,具有较强的客观性、时效性、稳定性及代表性,是煤炭供需企业参与交易活动的决策依据,政府了解煤炭市场、进行宏观调控的参考指标,科研机构进行煤炭行业分析与研究的重要窗口,为有关部门制定煤炭产业政策、实施煤炭产业结构调整提供了基础性依据,为煤炭相关机构提供了重要的参考价值。
  • 杨显明,程子彪
    2015,35(1): 22-29. https://doi.org/A
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    运用熵值法,从经济转型、产业转型、社会转型和生态转型4个方面构建评价指标对淮北市转型发展绩效进行评价测度,结果表明:淮北市近10年来转型绩效总体呈增长趋势,生态转型绩效和社会转型绩效增长迅速,构成了转型绩效的主体;经济转型绩效增长较慢,而产业转型最为缓慢。分析认为经济总量小、产业结构刚性强、煤炭资源储量少、竞争导致区位偏离、人才外流、科技支撑不足以及就业困难是阻碍淮北市转型发展的主要因素。从产业结构调整、延长煤炭城市生命周期、争取国家扶持、观念更新、再就业及生态修复等6个方面提出了建议,以加快枯竭型煤炭城市的转型发展。
  • 段胤甲
    2015,35(1): 30-32. https://doi.org/A
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    煤炭绿色开采是解决因煤炭开采引发的环境污染问题的有效途径之一。相关技术经过20多年的发展,在实践中已经得到应用,但法律制度还很不完善。因此结合目前国内煤炭开采法律运行现状,从司法、执法和法律监督,尤其是立法方面提出了合理建议,为构建煤炭绿色开采法律体系提供了理论依据和现实指导。
  • 韩斌慧
    2015,35(1): 33-36. https://doi.org/A
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    受煤炭销售形势下滑的影响,煤机制造业也面临“严冬”的考验。合作共赢、渡过难关,以技术换市场成为煤机制造企业和煤炭行业不谋而合的必然选择。如何通过好战略合作,提高投资收益,既取决于战略合作伙伴的正确选择,又体现在对投资项目后评价制度、内容、方法、指标体系的正确把握。
  • 理论探索

  • 孙长学
    2015,35(1): 37-40,45. https://doi.org/A
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    财务公司作为企业集团内部资金集中管理平台,煤炭市场行情的波动通过影响集团资金池传导至财务公司,给盈利性、流动性和安全性带来较大风险,由此产生分析煤炭市场行情变化对财务公司经营影响的实际需求。本文通过煤炭消费弹性系数和产业链需求法,建立煤炭需求量的分析预测模型,通过协整和误差修正的计量方法,建立煤炭价格的分析预测模型。在此基础上,以某大型一体化经营煤炭企业为例,分析了煤市量、价变化对煤企利润的影响,以及上述变化对财务公司经营三性的影响,从而为提升财务公司管理的主动性和前瞻性,提高分析的科学化和精细化提供支撑。
  • 王颖
    2015,35(1): 41-45. https://doi.org/A
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    煤市的持续低迷给煤企转型升级发展带来资金压力,筹集低成本资金成为煤企共同夙求,今年国内首单成功发行的碳债券,正是为绿色转型发展的煤企打开了一条全新的融资思路和渠道,研究碳债券的发行机制和复制推广效应成为重要而有意义的事情。通过对碳资产、碳交易市场,以及碳债券浮动利率形成机制、碳交易价格设定机制等关键环节的全面摸底,以某大型国有煤炭企业为例,分析了碳债券发行的成本收益测算、风险评估、发行流程等问题,并据此给出发行建议,对于启发煤企以碳债券为起点,积累碳资产收益转化经验,推动集团实现碳资产经济收益与社会引领示范效益,具有参考意义。
  • 陈新寰,王羽丽,梁立志
    2015,35(1): 46-49. https://doi.org/A
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    以神华准能集团公司哈尔乌素露天煤矿主采设备为研究对象,深入分析设备效能对提升企业精细化管理的重要意义,重点提出设备效能分析的方法,指出存在的问题及下一步改进的方案。
  • 丁菁
    2015,35(1): 50-52. https://doi.org/A
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    围绕煤炭企业如何走出当前困境这一现实话题,首先揭示企业应当把握实质,抓住开源节流的本质。在具体思路上,没有停留在泛泛的理论论述上,而是结合多家煤炭企业的探索实例,用整体思维的观点,围绕影响企业经营的外部因素和生产经营的全流程,深入剖析了影响企业脱困的各种因素,有针对性地从促进企业发展和强化企业管理两个层面,提出了优化战略布局、优化企业结构、用足用好政策、依靠技术创新、全面创新销售理念、强化人财物管理、严格质量管理等多方面的可操作性建议。
  • 周华英
    2015,35(1): 55-70. https://doi.org/A
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    介绍了煤炭价格形成机制、煤炭价格影响因素和预测、煤炭价格对国民经济的影响以及煤炭价格指数研究等方面的研究工作。现有的研究文献表明,关于煤炭价格的研究,研究的方向和角度趋于多元化,研究的方法也趋于多样化,是能源经济的重要研究方向,未来的研究可以进一步向煤炭期货价格等方向延伸。
  • 管理宝鉴

  • 于红革
    2015,35(1): 56-59. https://doi.org/A
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    介绍了企业并购财务风险的内涵和当前煤炭企业并购财务风险的特征,分析了我国煤炭企业并购财务风险的来源,并对加强煤炭企业并购财务风险控制提出相关对策。
  • 何希霖,闫伟
    2015,35(1): 60-63. https://doi.org/A
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    介绍了山东能源新矿集团翟镇煤矿在原有内部市场化管理的基础上,通过完善管理的基础上,通过完善管理要素,丰富管理内涵,延伸市场外延,与全面对标管理、全面预算管理、全员绩效管理、全面质量管理和全面风险相结合,构建全面市场化管理体系的探索与实践,有效应对市场危机,实现逆市增盈增效。
  • 徐明辉
    2015,35(1): 64-67. https://doi.org/A
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    为防范国有煤炭企业财务活动的风险,从目标导向原则、系统性原则、环境分析起点原则、具体问题具体分析原则4个方面阐述了如何构建集团企业财务风险管理框架,并分为目标层、管理层、基础层3层结构,使财务风险得到控制。通过建立完善的风险防范框架,使资本结构趋于完善合理,防范投资风险,加强财务监督体系建设,加强企业税务风险和筹资担保风险的防范,建立财务风险预警机制,从而提高煤炭企业财务安全性。
  • 王星,曲海燕,刘维丽
    2015,35(1): 68-70. https://doi.org/A
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    从煤炭企业人力资源开发和利用的角度,指出了有效开展人才多通道职业发展机制对企业发展的重要性和必要性,详细分析了当前企业在人力资源开发和利用方面存在的新情况、新问题,并有针对性地提出了人才多通道职业发展机制的途径、目的、措施及相关对策。
  • 张升壹,牛超
    2015,35(1): 71-74,78. https://doi.org/A
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    以新矿集团为例,针对老区资源枯竭、灾害凸显、效益下滑的“后煤矿时代”特点,坚持以创新发展为主线,通过大力探索实施科技驱动战略,有序破解了企业发展的制约瓶颈,形成了一系列国家级科技成果与专利技术,提高了集团核心竞争力,推动了煤炭、煤化工、现代服务产业的发展,保障了集团健康持续发展。
  • 柯小龙
    2015,35(1): 75-78. https://doi.org/A
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    以中煤大屯和川煤广能预算管理为背景,以有效管控煤炭企业生产成本为目的,对工程项目预算法在煤炭企业成本管控中发挥的作用进行了研究。通过实地调研中煤大屯和川煤广能等井工矿生产作业环节和企业预算管控成效,对材料、人工、电费等主要成本构成因素以及频繁的生产预算调整进行了工程项目预算法的灵活运用和成功实践。得出:工程项目预算法作为企业全面预算管理手段中的一种灵活管控方法,能帮助企业特别是煤炭企业解决“矿控”材料的领用和成本分摊及其回收再复用、矿井人工成本的预算及核算、电费的预核算及公摊、复杂多变的生产环境下的预算调控等各种影响矿井生产过程预算管控疑难问题。
  • 财会与审计

  • 刘力
    2015,35(1): 79-81,85. https://doi.org/A
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    产业链金融作为一种新型金融服务模式,为企业扩大市场占有率,增加销售收入,提高盈利能力起到了积极促进作用。财务公司开展产业链金融业务,一方面,可以支持企业集团发展,提高企业的市场地位;另一方面,可以扩展自身业务范围,带来了相关收益,提高了财务公司在企业集团中的影响力。为了控制因业务范围扩大而增加的风险,财务公司应当重视开展对应的风险管理工作。
  • 隋玉明,
    2015,35(1): 82-85. https://doi.org/A
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    资源型城市的发展往往过度依赖于自然资源的开采,具有产业结构单一、人力资本薄弱和城市功能不健全等特点。其经济发展缺乏可持续性,一旦自然资源开始枯竭,许多企业将面临破产,大量员工将面临失业。转型是资源型城市实现可持续发展的必然选择,为此需要筹集大量的资金。资源型城市为其转型筹集资金的方式众多,投资主体多元化。各投资主体、资源型城市自身以及广大社会公众都具有了解资金投向和资金投放效果的需求。为此,需要加强转型期的资金使用审计工作,合理确定审计目的,选择恰当的审计机构,并积极配合资金使用审计工作。
  • 信息看台

  • 2015,35(1): 86-88.
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